Erst mehr Personal, dann längere Betreuungszeiten in Kitas und Krippen!

Der zentrale Fehler am Vorschlag von CDU, ALW-Grüne und FDP ist: Er beginnt beim Ergebnis, nicht bei den Voraussetzungen. Längere Öffnungszeiten bedeuten mehr Frühdienste, mehr Spätdienste, kompliziertere Dienstpläne, mehr Vertretungsbedarf und zusätzliche Belastung bei Krankheit oder Ausfällen. Ohne einen belastbaren Personalplan ist das kein Konzept, sondern ein politischer Wunschzettel.

Wenn nur drei Kitas längere Öffnungszeiten anbieten, entsteht ein Ungleichgewicht in der gesamten Kita-Landschaft. Eininge Eltern werden versuchen, genau diese Einrichtungen zu bekommen. Gleichzeitig werden viele Beschäftigte eher Kitas meiden, in denen ungünstigere Dienstzeiten drohen. So konkurrieren die städtischen Kitas plötzlich untereinander um Personal, Plätze und Attraktivität. Das schwächt nicht einzelne Einrichtungen, sondern das ganze System.

Einige Kitas würden als besonders attraktiv gelten, andere als zweite Wahl. Das ist unfair gegenüber den Teams, den Eltern und den Kindern in den übrigen Einrichtungen. Gute Kita-Politik darf nicht drei Standorte herausheben und den Rest indirekt abwerten. Weiterstadt braucht eine Stärkung aller Kitas, kein politisch geschaffenes Ranking.

Ein Kita-Platz ist für ein Kind nicht einfach ein austauschbarer Betreuungsort. Kinder bauen Bindungen zu Erzieherinnen, Erziehern, anderen Kindern, Räumen und Abläufen auf. Wer längere Zeiten nur in einzelnen Kitas anbietet, setzt Familien faktisch unter Druck, die Einrichtung zu wechseln. Ein Kita-Wechsel bedeutet für Kinder neue Bezugspersonen, neue Gruppen, neue Abläufe und oft eine neue Eingewöhnung. Das ist kein kleiner organisatorischer Schritt, sondern ein echter Einschnitt. Familien brauchen nicht irgendeinen Platz irgendwo in der Stadt, sondern verlässliche Betreuung dort, wo das Kind angekommen ist.

Wenn der Betreuungsschlüssel an einem Tag nicht mehr gewährleistet werden kann, also zu wenig Personal vorhanden ist, werden sogenannte Notfallpläne aktiviert. Dann müssen zum Beispiel Eltern, die die Möglichkeit dazu haben, ihre Kinder früher von der Kita abholen oder dürfen sie erst gar nicht in die Kita bringen. In der Vergangenheit gab es in vielen Kitas regelmäßig Notfallpläne, besonders in der Winterzeit, wenn der Krankenstand höher ist. 

Eltern ist nicht geholfen, wenn längere Zeiten beschlossen werden, die anschließend wegen Personalmangel, Krankheit oder Überlastung nicht stabil gehalten werden können. Das erzeugt Erwartungen, die im Alltag enttäuscht werden. Gute Familienpolitik verspricht nicht möglichst viel, sondern organisiert das, was zuverlässig funktioniert.

Die Weiterstädter Satzung kennt bereits Betreuungsmodelle bis 16.00 Uhr. Zusätzlich können zu bestimmten Angeboten weitere Stunden im Rahmen von 7.00 bis 16.00 Uhr zugekauft werden. Das Problem ist also nicht, dass längere Zeiten politisch völlig undenkbar wären. Das Problem ist die personelle und organisatorische Realität.

Während CDU, ALW und FDP in Weiterstadt längere Öffnungszeiten in Aussicht stellen, zeigt Groß-Gerau die andere Seite der Realität: Dort wurden beziehungsweise werden kommunale Kita-Zeiten auf 7.00 bis 14.30 Uhr ausgerichtet; auf der städtischen Seite wird etwa für die Kita Steinstraße eine Öffnungszeit von 7.00 bis 14.30 Uhr angegeben. Das ist ein klares Warnsignal: Andere Kommunen kämpfen so stark mit Personal und Organisation, dass längere Nachmittagsbetreuung nicht einfach beliebig ausgedehnt werden kann.

Vor einer Ausweitung müssten zuerst die entscheidenden Fragen beantwortet werden: Woher kommt das zusätzliche Personal? Wie werden Dienstpläne gestaltet? Was passiert bei Krankheit? Wie werden Qualität und Kindeswohl gesichert? Welche Folgen hat das für die übrigen Kitas? Wie wird verhindert, dass Eltern und Beschäftigte gegeneinander ausgespielt werden? Solange diese Fragen offen sind, ist der Antrag kein tragfähiger Ausbau, sondern ein Schnellschuss.